羁绊2.1,如何控制孩子玩手机

羁绊2.1，如何控制孩子玩手机？

现在的孩子，你想不让他玩手机是很不现实的，尤其是他看到每个人都手抱一机在要个不亦乐乎的时候，他对手机好奇心更是大，如果你不让他玩反而不利于他智力的发展，只是我们要引导孩子把玩手机玩出出新高度

1，根据孩子年龄大小决定手机玩法，前提是要父母参与其中，不是把手机丢给孩子留好了

6岁以下的孩子

用手机的输入法锻炼孩子的的数学能力，让他找出0-9的的位置，记住，并画出来，可以用来锻炼孩子的记忆能力，逻辑思维能力

让孩子学会0-9的加减法

孩子要手机可以，但是必须每次玩手机之前先提问3-5个问题，然后和孩子一起找出这几个问题的答案，搞清楚答案在玩手机，搞不清不让玩手机，时间长了孩子的想象力就提高了

小学生孩子玩手机，同样的先把手机输入法的26个字母搞清楚，会读，会写，并能够记住每个位置，一是九键的位置，二是26键的位置三是用笔画打字，四是用拼音打字

越小的孩子越不知道手机上面有什么，所有你引导他要什么他就倾向玩什么，尽量不要用手机放动画给孩子看，更不想图清净用手机打发孩子

如果孩子本身已经很会玩手机了，就引导孩子每天问10个问题，才给手机玩，问题的难度复杂度是随着孩子成长而变化的，提出问题后父母要认真回答，最好把问题记录下来，时间长了，把问题进行分类，你会发现孩子对哪方面比较有兴趣和发现孩子的优点特长，然后有针对性的培养

同时用提问的方式来换手机，可以培养孩子付出换取的积极思维，小孩子玩手机本身可以在手机上发现很多新奇的东西，对孩子成长有一定的帮助，但是太沉迷玩手机也不好，所以既不能不给玩也不能长期玩，最好的办法就是用他喜欢的手机来带动他去发现和学习更多的东西，锻炼多方面的能力！

面对下属不断越级上报工作？

在现代企业中，扁平化的管理使得上下级间的关系早已不同于以往，

而下属“越级上报”会让直接上级感到很被动难堪，被职场人士视为不可踩踏的雷区。

如果作为领导，安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，那么该怎么处理呢？

“越级汇报”这种情况之所以发生，可能的原因是多方面的，您能否认清此下属敢于这么做的原因，对于您的处理、行动有效性影响很大。一. 就事论事，分析原因

企业中的“层级管理”再“扁平”也有基本的管理原则，团队意识和合作精神也依旧是企业所重视的，下属越级上报是犯了职场大忌。

身为管理者，遇到这种现象难免会有不小的情绪波动，把握与调整好自己的心态，分析其问题的本质，才能明智合适地对下属作出合适的响应。

事情既然已经发生，就要想办法避免类似情形的发生，在摒弃情绪化的一面后，你需要就事论事地展开客观分析。

“越级上报”的原因无非来源于两个方向，

一是下面，下属因某些原因出现了“越权”行为；

二是上面，更高层面的上级进行非常规的越级管理。

第一种情况无非来源于下属的无知或是挑战，而这些都一样需要管理者认真地重视起来，使得这种现象得到根除；

第二种情况来源于上级的特殊管理，当上级不直接与你接触，过问你的下属，这将是一个危险的信号；

上级如果施行从上到下全部统管的管理形式，或是偶然过问，这种情况自然是可以理解的。

二.积极引导，对症下药

下属的“越级上报”，从大处看可以说是十分严重的管理问题，但处理的方法还是需从小处入手。

事已至此，你要对该下属进行积极引导，对症下药地做出适当反应和应对措施。

上文所述的前者，是属于自己管辖的下属，他们相对“人微言轻”，通过约谈等形式可以有效地进行沟通，使他们认识到自己行为存在的问题。

而后者是自己的上级，根本与自己不在一个层级，他们如果希望进行垂直管理我们自然是无权干涉。

然而，如果是上级释放的危险信号，那么我们要开始重视起来。能够被任命为管理者，直接与上级接触自然有自身的优势，

上级也不一定是在试探你，而是你们之间出现了误解与嫌隙。

在这种情况下不妨开诚布公地与他进行交流，化解矛盾，真正地完美解决这个问题。

三.约法三章，明令警告

正如上文所述，眼下许多企业致力于为员工创造一个更公平的竞争环境，而传统的等级制度则是得到了弱化。

在这种非“金字塔型”的管理模式下，不少职场人士都不同程度地模糊了上下级的关系，中层管理人员不免处于“夹心饼干”般的尴尬境地。

正所谓“没有规矩，不成方圆”，毕竟管理者就是管理者，一级一级进行上报才符合企业的规矩，这都是下属所不可越过一步的雷池。

而任何不符破坏规矩的行为都必须付出相应的代价，这也是管理者权威的体现。在这种情况下，你要正确认识到问题的本质，对这位“越级上报”的员工进行沟通谈话，帮助他认识到其过失所在，并与其进行约法三章，给出明令警告。

有些下属只是初入职场，没有意识到这意味着什么，对此也要予以妥善处置；

有些下属只是习惯了宽松的上下级关系，没有感受到自己做出了越权行为，适当点拨就能解决问题；

而有些下属确实可能怀有“狼子野心”，管理者要以最坏的视角看待这种情况，及时地将这种不好的势头扼杀在摇篮之中。

四.加强沟通，人性管理

无论是什么原因使得“越级上报”出现，除却硬性的约束力，也不能缺失人性的领导力。

马修·利伯曼认为：“最好的老板应该了解并关心团队所有成员的社会动机，致力于创造个人对群体的认同感和依恋感，强大的社交能力比个人能力更重要。”

作为管理者，便要掌握有效的沟通技巧，建立完善的上下级沟通体系，“长袖善舞”地做一个真正的职场赢家。

这种情况只是警告，仍可能存在不小的风险，最终还是需从自身做起，真正提升自己的领导力，才能“以德服人”。

这种现象的存在，即是管理者没有进行必要沟通的结果，是在管理过程中缺少领导力的表现。

下属虽然一直有在默默奉献，但管理者却不能将员工当作“奶牛”，除了物质上的奖励，也要有精神上的关怀，时刻把握他们的思维动向，确保他们在正轨上为团队输出价值。

作为团队的领导者，团队与你本就是利益共同体，你们将一荣俱荣，一损俱损。

成熟的管理者会注重员工的心理，会用人性地手段俘获下属的心灵，促使团队的全方位和谐发展。

而以上这些，也正是你在下个阶段的管理工作中所需要改进的地方.

解决此类现象最大的两个最大前提：

1、打铁还需自身硬

不管是什么原因造成的下属越级汇报，站在管理者的角度，自身的整体形象、管理能力、沟通能力、危机处理能力等等，是职业经理人的立身之本。

我遇到过很多刚刚升职的职业经理人，往往在上任之初开始，一直没有形成管理者本该具备的思维方式、行为习惯，对“管理能力”这个大概念之下应该学习、掌握、应用的技能缺乏重视。也有很多的管理人员，即使身为管理岗位人员很多年，也未能对“管理”、“管理者”形成正确、理性的认知，相应的能力提升更是一个短板。

这个时代，管理者的“权威性”塑造，已经和很多年前有了巨大差异。岗位本身已经“吓唬”不住员工了，“官衔儿”这个概念对于员工的影响力越来越低。你是“官”怎么了？你做的不到位，照样看不上你、看不起你！别以为自己是领导了，别人就得听话。

这个时代，员工都可以非常人性的裸辞了！谁怕谁啊！打铁还需自身硬的！自己不行，“官衔儿”这个东西，几乎快失效了。别简单的定义大家不尊重自己，这个根本没用。只能自己郁闷而已。

2、与上层管理者甚至领导的关系，上层的认可与支持

没有这一点作为支撑，自己就是个夹心饼干而已！还是一个没有“根”的浮萍。爱屋及乌、狐假虎威的道理谁都明白。有些人是看人下菜碟的，他知道你不受领导待见、知道你和领导关系一般，甚至知道你除了日常和领导工作上有交流、汇报之外，和领导之间没什么“交情”，那下属不怕你很正常啊！即使不越级汇报，日常你的管理工作也很难推进的。

您是管理者，无论是为了日常工作的顺利开展，还是为了在遇到诸如本问题这种挠头事儿，都需要这两个最大的前提作为基础、保障、前提！没有这个，您这个“职业经理人”是不称职的、不合格的！当然了，确实有一个特例——你的实力强大到了：企业离开了你，这个部门就带不动，企业离开了你，这个部门的业绩就会坍塌，就会对企业的经营、受益产生巨大的不确定性。

否则，咱只是一个普普通通的管理人员而已！做好上面两点吧，没商量的。

“未雨绸缪”的推荐办法

领导面对职场中下属越级汇报的行为，一定不能视而不见，否则小问题就会演变成为大问题，对管理是一个不小的冲击。建议你要未雨绸缪，提前做好以下几点工作：

（1）对新入职的职场“小白”进行履职前的简单培训，尤其是“越级汇报”等职场规矩，事先说明；

（2）对越级汇报有意识地进行“侧面提醒”和“正面敲打”，二者交叉使用，依据行为程度和行为性质不同而定；

（3）争取上级领导的支持，尤其是对无视直接领导、有关系的下属，以“闭门羹”的办法让杜绝他们的越级汇报行为；

（4）采取“打蛇要打七寸”的办法，千万不要采取“隔靴搔痒”的方式，不仅起不到效果，或许还会起到反面作用，让自己陷于不利境地。“越级汇报”现象是职场经常会遇到的行为，处理这类事情，一定要把握好“度”，就事论事，关键是让大家心服口服，有效制止这种行为才是目的。

无论什么原因导致的下属越级汇报，我们都需要与领导进行真诚的、坦坦荡荡的与领导沟通，获得领导的支持。

让领导与你一样明白越级汇报的危害，明白组织原则对于管理工作的重要性。只有如此，才能再之后的工作中，再出现越级汇报情况时领导对越级汇报之人做出正确的对待方式，从侧面支持你的一系列工作。

总结；

在做好上面两点的基础上，需要分析下属敢于越级汇报的原因。这一点是不难做到的，我们只是需要理性、客观、不带情绪的去分析就好。

特别是不能被“这个员工没素质、不懂组织原则”之类的观念搞的很生气。如果对方真的这么理性、这么职业，这种问题本来是不该发生的。因此，理性分析就好。只要分析准确，后面的事儿还是比较好解决的。

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怎么样才能快速学习说出一口流利英文？

为此：我们采访了十位英语牛人，依然回答不了怎么学好英语这个问题

我们采访了 10 位英语牛人，可是...

作者：uband实习僧

“独立撰稿人，虽然是90后但是却拥有大叔的长相和性感的声线”

@坤叔. 24岁

不得不承认，我们所面对的社会，是一个看脸的社会，自古以来都是如此。没有人在乎你高考英语多少分，四六级多少分。只有你英语说的漂亮，表达地道的时候，人们才会说，哇你的英语好棒。

这是我们不得不面对的现实和真相，而许多人都选择了逃避。他们往往都会给自己找一个这样的理由：我还没有准备好。我的语法还不够好。我的听力还不够好。甚至于，我连六级都还没过呢。

然后他们会来问我——

“坤叔，我语法不好，有没有好的语法书推荐？”

“坤叔，我阅读不好，有没有什么阅读材料推荐？”

“坤叔，我觉得自己词汇量不够，有没有什么好的词汇书或者APP？”

......

每每遇到这种问题，我都无所适从。因为我从来没有使用过上述工具。我很想告诉他们一个道理 ——

“不是只有当你学好了口语，你才能用口语去表达自己。而是只有当你表达了自己，你的口语才会好。”

“不是只有当你学好了英语，英语才会成为你生活的一部分。而是只有当英语成为了你生活的一部分，你才会学好英语。”

“自由译者，翻译过多本法语、英语书籍”

@陈白驹 年龄保密

给大家讲讲毕业前我在高翻的日子吧，一个字形容就是 —— 苦。

研一清明小长假那段时间，恰好需要做一个项目。项目经理同学直接说：大家没有回家过节的，没有病到起不来床的，都请来开项目启动会吧。

是的，我们没有节假日。所以，如果大家的身边有一位翻译工作者，请一定要对 ta 好一点啊。

像无氧练习肌肉重训一样，疼痛而且重复——笔译讨论和口译练习到晚上九、十点钟，是正常得像是一日三餐一样的事情，甚至比吃早餐更让我们习以为常。

因为早上九、十点钟如果没课的话，我们很可能在睡觉，但是晚上九、十点钟对我们而言，仅仅是夜晚的开始。

准备全国口译大赛的那段时间，暑假里白天去公司实习，下班回家到睡觉之前练口译，睡觉的时候还塞着耳机听听力。

以至于有段时间听到法语就条件反射地耳鸣头晕，一开口说话便觉得恶心，说什么都觉得不对，听什么都觉得不懂。

最可怕的是情绪陷入无法管理的焦虑和烦躁，明知无济于事，却也无法控制。

明明已经练到头晕眼花，可就是不愿意放下纸笔休息，不愿意出门，不愿意和人说话，潜意识里觉得任何和翻译练习无关的事情都是在浪费时间。

这是我在高翻的日子里，印象最深的一段瓶颈。如果你还没觉得辛苦，那么你可能要小心一点了哦~

“工科院校要去上外读口译的准研究生”

@一颗豌豆 22岁

大一暑假，我和一位在北外读书的学长交流，感觉之前遥远的“翻译”、“同传”等概念，突然间就变得touchable，然后我决定试试看，就去参加了“外研社杯”演讲、辩论赛，及口译大赛。

出去之后才发现自己的差距。大神真的太多，也太厉害了。大概之前我都只在自己熟悉的校园和圈子，接触习惯之后养成了惰性。

决定考上外也是对自己大二大三两年间，刻苦和持续练习的一个交代。

记得考试注册那天，排队的童鞋从五层排到一层，还围着那个楼转了一圈……当我默默站到队尾的时候，心中一万只草泥马呼啸而过……为什么，会有这么多人啊！！！

我觉得，学习英语最大的技巧就是 —— 持续练习，不断跨出自己的舒适区。

“加拿大十年，同传、高校教师”

@安妮 年龄保密

我觉得学语言的时候要问自己 —— 你是否能轻松自如的能用此门语言思考问题。

一个成功的征兆就是：你已经能够通过此门语言获取知识、学习技巧甚至教授其它学科知识，譬如数学、音乐、地理或历史。

我猜你们正在想，噢噢，我现在要努力学英文，这样将来我就可以用英语去思考、去学其他内容了。

如果此时的你们并不认识26个字母或是缺乏基本语法概念，这个说法是对的。

但如果你的专业是英美文学、语言学、MTI，或者你是想要进MTI的同学，这个说法就不适用了。你需要以“到达”的心理状态来前行，也就是说你不是先学英文再用英文，而是现在就用英文！

我在方法上的建议是：

深入阅读英美报刊书籍（虚构和非虚构），在各方面大量阅读并深入阅读其中的精华选摘。

把你自己完全浸泡在你想要获得的元素中，直到它融入你的血液，深入你的骨髓，成为你的构成。

“复旦英文毕业遁入上外高翻，寻找自己的理想中”

@Yusi菌 23岁

提高英文水平真的可以带来漫天机遇，yusi菌能把生活过得多姿多彩绝对是托了英语的福。

* 曾经独自一人闯入一个桃花源般的小镇，与当地一对英国上层老夫妇一同生活了两个月，其间历经各种传奇，但由于交流毫无障碍，很快就跟镇上各路人士打成一片；

* 跟着飞行员坐私人小飞机绕澳洲海岸线，也跟游轮老板登上私人游艇看海豚和日落，也“骗到”去世界自然遗产地当志愿者的机会，给海豚们做了两周保姆。冲浪，潜水，攀冰（就是冻起来的瀑布往上爬）都玩过；

* 带着七十多岁的奶奶出国游，给她做翻译，带她做了各种她这辈子没做过的事。

* 在澳洲代表学校和别的native speakers一起参加国家辩论比赛，三观一天天被刷新……

* 凭着一点文字功底和一点口译能力积攒了不少积蓄，可以随时来场说走就走的旅行。

* 凭着还过得去的英语写作技巧，大学期间多次出国玩的资金都是自己挣到的，还留存了不少钱投入基金股票市场（虽然也亏了一些；

* 为了督促自己学习口译创办了“我赌我坚持”（现在改名成了Uband友班），后经蓝盆友接手发展成为一个欣欣向荣的创业公司，功成身退当起了老板娘。

* 其他因为英文好而获得的别样体验数不胜数。

Yusi菌认为，这些精彩你们也能拥有，而且可以更精彩，捷径就是好好学习英语：）

“双非院校青岛科技大学到“北外上外外交”三校口译专业保研offer”

@Blair 22岁

我刚刚进入大学时候的状态是非常，非常低落的。我大一就有了读研的打算，因为我觉得我还想要更好的。

大二，我第一次参加了“外研社杯”英语演讲比赛，出发点很简单——想看看其他学校的英专生有多厉害。

在比赛中，我遇见了一位超级厉害的学姐，后来“外研社杯”的全国季军，之后考去了上外。她的本科也是双非，但这并不能限定她是谁。

第二年参赛，我在比赛中见到了很多超厉害的同龄人，提升了自己的水平、心态和思考力，也通过自己的努力拿了全国一等奖。

弄麦创始人丁丁说过，演讲分为三大块，其中，organization 和 delivery 是可以通过集中训练提升的，但 content 是蕴含于日积月累当中。所以，建议大家多读书，不论专业的限制，广泛地阅读。

“上外高翻会议口译的班长、体制内的同传口译员”

@奇慧 26岁

我们先来看两张图：

图2.1 学习英语正循环

图2.2 学习英语负循环

大家很容易就可以看出，其实英语学习的要点在于打好基础。

对于基础 好 的同学：

良好的能力基础激发了学习的热情和动力；

热情和动力 推动了 向更多的学习场景开拓；

以上两点反哺基础能力提升。

对于基础 差 的同学来说：

基础能力 制约了 向更多的学习场景开拓；

没有享受到英语带来的任何快乐和满足，形成不了动力；

各种考试任务的挫败容易让人误入岐途；

以上三点始终无益于基础能力的提升。

这就是为什么，当你无数次问周围的英语大神们，他/她 给你的，让你认为是在敷衍的答案 —— “就是练呗”。

但这其实就是所有问题的答案了。

“初中开始有北外梦，结果高考去了北大，研究生去了北外高翻”

@Ellvin 23岁

我初中、高中的时候就特别想考北外，可是却阴差阳错去了北大。所以研究生，我就毅然决然地选择了北外。

在北外我其实翘了不少课，但我并没有浪费一分一秒的时间，我去行业内做了很多实战，了解了这个行业，积累了很多经验。

很多人问我怎么学英语，实话说，我真的不知道怎么回答，包括怎么学口译。

我自己在学的时候，就是一个字，练。

练得多了便有了感觉。有感觉的练习会充满惊喜，因为你会发现，在一个长长的寂寞的练习阶段之后，你会变得通透。

然后就变成一个良性循环。

练习——提升——更积极的练习——更高的提升。

所以这里我只能回答你这个问题——练不下去怎么办？

就休息下，心情好了再练：）

我觉得，考到北外算圆了自己小时候的一个念想吧，希望以后的日子过得平淡自由，保持美丽。

“自评好吃懒做，但保研到北外高翻的准研究生”

@Vivi 22岁

“我有一次听了一场李长栓老师的讲座，感觉就是Ellvin笃师在对面啊！！果然是做过助教的学霸姐姐，深得李老师真传啊！真的！”

“我有时候很懒，但是该学习的时候从来都勤奋，我除了保证成绩使自己获得保研名额，也更加拓展，比如跟小伙伴互相打卡读书。”

“我看过很多Yusi菌分享的经验帖，所以我其实很早之前就有在准备这件事，比如参加辩论赛、口译大赛等比赛，并且努力进入全国赛。这些经历在我申请保研夏令营、以及在之后的考试中，都给了我很多的支持。”

“大学流浪去丽江、陪沙宝亮去西藏、潜心译书做书”

@童言 年龄保密

“我教了10多年吉他，我尽心尽力教，能够坚持学下来的，学出来的，说实话不到 30%。剩余的 70%，要不是自己放弃了，要不是觉得太难了，但是作为老师，我一定会吧有用的都教到。”

“英文这个事也差不多，陈老师她跟我一起出书，一点一点抠字句，弄了几年才能达到中文够看的水平，这都是一点一点磨砺出来的，没有一年以上的磨练，出不来成果。”

退休床车自驾游？

首先，祝贺朋友即将加入退休大军。你问，退休后床车自驾游准备，有什么好建议，先准备啥？我们来讨论一下。

（作者部分旅行照片）

先作一个自我介绍：在下稀夫，头条创作者，已退休5年，有5年床车自驾游史，全国基本走遍。

朋友所问，是一个准备问题。作者应该有建议，但不知道合不合适你。在此，咱们且说着，看对你，对读者，是不是有帮助。

作为一个行者，一个过来人，我认为打算自驾的朋友，有愿望探讨装备，询问旅行准备，甚至交流路上攻略，是一件必须的事情。

但是，最重要的不是这些。

（床车，在新疆赛里木湖）

为什么这样说？道理简单。装备、攻略，你要出行，带哪些东西等等，固然重要，只不过，这些讯息容易得到，或许朋友已经有了一大堆关于装备怎么弄，去某地怎样走的资料了，重复谈这些， 没有意思。

因为，即便朋友在装备上或有不懂，比如使用车载逆变器，你还不知道。此时，网上搜一下车载逆变器，这活，在汽车行当里，早已成熟了，好的经验，随手可得。

（夫妻二人刚到西藏拉萨）

又比如，你想走一趟西藏，这是大事，此时，你想要知道一些路线、装备，甚至必须准备的药品等等，也只需要搜一搜，信息仍随手可得，这是今天的红利，所以没有必要化更多的时间，来作一场广泛涉及的讨论。因为，对于自驾而言，装备、攻略、终归属于战术方面的技巧。

经验：对于技巧，朋友如果没有弄懂的一些问题，你可列一个单子，有针对性的，去网络上对号，一个一个搜寻最佳答案，甚至可以和具体的有经验作者，进行对话，问题将很快得到解决。

战术问题，即眼前可见问题。要购进什么，准备什么，说白了，别人使用什么，你也这么 用，就这么简单。路线怎么走？别人怎么走，你也怎么走，咱便这么干。最后，都不是事。

（在海南三亚)

作者理解，一个打算开始自驾者，有两件事，必须做好准备，这两件事，有点像两个关，能过这两关，恭喜你，自由了，哪两个关呢？

1，沟通。

2，动手。

这两个构成事的问题，我感觉最难。

自驾游，最难处，真的不在于买什么装备，路线怎么走，那些，容易解决。但是，沟通、动手，便不一定能够解决，它会滞后你的宏大计划。我认为，仅此两点，用两年半来进行调整，时间也仓促了。这是一个自驾者必须面对的大问题，战略问题。若不能有效解决，你的自驾游，将可能停留在思考上，这种例子很多。

有这么严重吗，咱们来看一下。

沟通，有两种，一种是和他人，一种是和自己。

你要自驾游了，首先得说服自己，这个没有问题，因为你确定了这么干，感觉好像已经说服了自己。那么，别人呢？比如你的爱人。如朋友所见，多数自驾者，都是夫妻店。我设想，朋友也是夫妻二人自驾，一块到处走走看看，确实好。

但是，她，是否也喜欢自驾游，和你一起浪迹天涯，住车上，不瞒天不瞒地，在外面烧饭、洗衣，风餐露宿？如果她不喜欢呢，怎么办？你怎么帮助她克服恐惧，继而有商有量的和你计划今天去哪里，明天怎样走？这可是大事哟。

(珠峰北大门口）

作者经验：

1，在下，在距离退休还有5年时，夫妻便在一起，有意识讨论，退休后怎么活，有过激烈争执，甚至争吵。慢慢，二人逐渐达成共识（当然，不一定都要用这么长的时间），用床车方式，走世界。现在说来，仿佛简单，事实上，是一点一滴争取过来的。

2，在退休准备期里，朋友应该有意识的，进行一些短途夫妻二人自驾游，先行磨合，积累经验，以后就按这个模式出行。注意：建立模式。你以前可能夫妻开车出行过，但那不是真正意义上的自驾游，真正意义上的自驾游是过纯朴的生活，有点自找苦吃的味道。

3，确定领导，她，是自然顺序第一位（这个很重要），你服从她的指挥，她，管财（即使在家里你们是AA制，自驾，仍由她管）。有朋友这一点拎不清，你想想，人家不能管控你，吃个早点都要吵吵，同你出去干啥。

4，当然，夫妻间还会有更多的约定，这里就不一一细说。总之，得像谈恋爱那样有诚意的将她“骗”上道，这个本事，你有没有？且莫吹牛，确实有人没有，就是说服不了她，没办法，她不像年轻时，那样随你拨弄了。这时，你要下功夫，细活呢，要费时间了。

当然，也有一个人出行的。一个人出行，妻子在家里，不同行，感觉不充分，有缺欠。

话说回来，便是一个人出行，当事人也必须做好里里外外的沟通问题，自己和自己的沟通，自己和家人的对话，是一个退休者，准备今后自驾生活的第一步，最重要。

朋友，不要忽视哦。

（这是作者曾用车辆，当时的床车出行模式）

咱们来说第二个问题：动手。

注意到朋友之问，专门说出了“床车”二字。自驾游，凡是沾了“床车”二字，必须要有动手能力，没有不行。

至于，经过动手，所改造的东西，有高低区别，这倒不一定重要，好木匠，雕龙画凤做一张床，咱几根木杠加面板，钉出来的小床，二者睡的意义是同样的。关键，你得会做。

一定不要以为，自驾缺个什么，买，便解决了，没那事。咱举个例子，更容易理解这事。

例：自驾出门，你可能会准备一套简单的锅碗和油盐，不方便时，可以用用。但是，锅碗，油盐放哪儿呢？

有人会说：简单，放后备箱。

对，放后备箱。

可是，当我们开始自驾游时，除了吃之外，可能还要住车上，假如，走西藏，那就等同吃、喝、拉、用、四季衣物、桌椅、帐篷、......各种用具，需要一应俱全，有时竟然可达百种之多。这些，都放后备箱吗？呵呵，你笑了。哪有那么大的后备箱。

解决方案:自己动手，建立空间，将所有必须安顿下去。

（改装内部情况，注：此方案为以前式，已淘汰）

这也是朋友们经常看到自驾者，在网上贴出来的照片，都是吃饭的缘由。吃饭就对了，因为，他们解决了很多你看不到的问题，才有这口饭吃。

你得会动手，从电器到车辆维护，从拆装轮胎到吃饭睡觉，从电脑手机到洗澡方便等等，都要能动手，都必须没有遗漏的做下来。理论上讲，物件，可以买来，但，买来，你得会装上去，还要安顿好一个地方，得动手。

通常这种动手，要求车主，必须要有一定的经验，以及相关知识。比如，汽车电工、机械维护，拆装轮胎。到了床车这一层，还要能试着做一点木工，水工。这就要求打算自驾者，尽快实践，从中摸索经验。

两年半，真有些紧。尽快动手，才是正道。

不能确定，你从什么时间开始自驾，但所有床车自驾，无一例外，都是从动手开始，这点，完全可以确定。而且，一旦开始床车自驾游，动手将陪伴你到底。

经验：假如你真的确定了退休后自驾游，建议朋友，立即添置一些木工、电工工具，比如电动钻枪，利锯等等，不管会不会做，先见事做事，边做边学，从简单之处动手，边做边增加必要工具，以应付大项目到来（你肯定会有大项目到来），比如，做一个简易的床，做一个车上可以使用的小柜，做一个酒精炉子，安装副电瓶，逆变器等等。

（现在的改造方案，注意以上二图工具）

退休了，动手有乐趣，动手人不容易老。自驾游将给你带来无穷的活力，朋友在家，将永远有事做。做吧，这就是退休生活，不出三年，你将从一个门外汉，变成一位令人羡慕的动手高人，一个有故事长者。

回答朋友，退休床车自驾游，你有好的建议吗？在下给出：沟通、动手两大题，作为回复。

沟通、动手是自驾游行者，绕不开，必须解决的大事，做攻略、买装备不是大事。大事解决了，才有海阔天空，海阔凭鱼跃，无限的自由世界在等着你，乐去吧。

如果，沟通不能达，又拒绝动手，自驾游，不好说，因为你仍可以在外面跑一跑，住旅行社，吃馆子。“床车”自驾游，则谈不上了。

（电器、木工全上，并不太懂，摸索着来）

有人说，我买房车，车上什么都有，可以不动手。其实，房车更需要车主有一个全面维护的技能，这个你懂。

再次说一遍，“床车”自驾游，沟通，和你的世界对话是第一位的。其次，没有一定的动手决心和能力，是不可取的。

经验：决心在前，动手次之。

好，本文就到这里。

工作总结怎么写？

工作总结和职场影响力息息相关，一份优秀的工作总结不仅能让上级看到你的成绩，为升职加薪铺路，还能对同事有所帮助，从而获得同事的信任。如此，既能得到老板的器重，又能得到同事的支持，你在公司的影响力自然就能持续积累。

那么我们应该如何写好工作总结呢？

一、掌握两种模版

KPT模版包括三个方面，即工作内容 、问题、想法。这是一种在日本很受欢迎的工作记录法，只需要三个要素就能简单明了得传递关键信息。

下面是某位员工的工作周报，大家可以感受一下。

从图片中这位员工的工作总结不难看出，KPT法适用于日常简单的工作记录，突出回顾反思和未来应对。

除了KPT法，还有一种心得分享框架，主要包括本周工作、下周计划、心得分享三个部分。

如图：

这种框架的特点是既能总结过去，又能对下周工作做出安排，还能对工作有反思和经验分享，体现出一种积极的工作态度。

前面给大家分享的都是短期的工作总结，有时候我们还需要写一些大的工作总结，比如说，季度总结、年度总结、述职总结，这时候我们应该怎么做呢？

二、写好年终总结的4个步骤

这些大的工作总结不仅是总结我们的过去一段时间的工作情况，还是一次展示自己的绝佳时机，因此，对于每个职场人来说，都很有必要把握住。

大致方法和工作汇报一样，在写之前，一定要有受众思维。

首先，我们工作总结的受众是上级，那么我们就需要思考上级最想了解哪些呢？其实无非就是过去的工作啊、给公司带来了哪些价值啊，并以此来考查我们的工作能力和潜力。因此，我们在工作总结中一定要展现我们的工作价值，工作价值可以围绕三个方面来展现。

一是业务价值：业绩成果和重点工作的完成情况；

二是服务价值：是否为公司的业务开展提供有效支持；

三是改进价值：为公司解决了哪些核心问题。

也就是说，工作总结一切要以工作价值为导向，让上级看到你的工作是很有价值的，你的工作能力还是不错的。明确了这一点，接下来具体怎么组织内容呢？有四个步骤：

1、成果总结：列举工作内容，并写出分享工作内容所产生的价值

2、整理排序：用逻辑树归纳工作内容，并整理排序（可以按照重要程度排序）；

3、概括升华：将自己的业绩写出高度，打动上级（提炼小标题，多用数据、事实和对比，让内容更有说服力）；

4、最后将逻辑树整理成文就可以了。

为了更好地理解怎么写年终总结，可以看下李娟的这份工作总结。

第一步，成果总结。

第二部：整理排序。

第三步：概括升华。

第四步：整理成文。

写好工作成果之后，还有一个部分不要忘记，那就是关于未来的工作规划，让上级看到你对自己的工作是有想法的，而不是被动地执行任务。

最后，再附带上工作的收获和思考，一份完美的年终总结的内容框架也就出来了。

但还有一点要注意，上面的工作总结只是对所有工作内容的总结和整理，有时候，对于一些非常重要的工作，还需要我们展开来说，那么我们怎样呈现这些工作的细节呢？

三、STAR法则展开工作亮点

举个例子，如果你是某单位的人事经理，你需要就招聘工作作详细总结，根据STAR法则，你可以这样归纳；

如此，一份非常优质的工作总结就完成了。值得一提的是，STAR法则还特别适合准备面试，因为在面试的时候，对方经常会问你一个问题：在过去的工作经历中，最成功的工作是什么？并让你详细介绍。

所以，现在有了STAR法则，如果你需要找工作，那么在面试前先想好自己如何总结过去的工作细节，以突出自己的工作能力吧。（图片来源于熊猫小课）