1、目露厉光，独来独往。
2、人生的字典里去掉了退缩，命运的辞海里写进了征服。
3、个性鲜明兼具刚柔，人品清高独享孤傲。
4、有脾气有锐气，有骨气更有霸气。
5、出门从不招惹路人，在外别人也休想惹恼自己。
6、经历了复杂的人心，见识过世态的风浪。
7、对社会有确切的感知，对生活有比常人更深邃的领悟。
8、本人很不合群，可朋友却随时都能够为自己撑场。
9、一般人看不上眼，只把仰视的人放在心上。
10、根本不屑于背景，从来都不倚重家境。
11、冷漠前行，不用在乎世俗异样的眼光。
12、带着野心，别去理会周围的冷嘲热讽。
13、并不羡慕肥差酒色，更不吝啬几两闲钱散财。
14、独自在不见硝烟的人生场，心无旁骛但十分理智地，做着一个具有锋芒和棱角的人。
15、很不习惯那些煞费苦心的道理，自己却能够不厌其烦地为别人讲大道理。
16、起步晚不过是铺垫，只要尽力走好人生的前半场。
17、谋划才是关注的焦点，唯有最终赢在个人的后半场。
18、不怕得罪人，更不怕被人得罪和误解。
19、有一种强大且坚韧的傲气，在挫折面前被频频教训，也宁折不弯。
20、在抉择上不会轻易给自己留退路，招数总是要比别人对自己更心狠一点。
21、有大丈夫气概，委屈时端得起，风光时放得下，逆境时沉得住。
22、豪放无拘，人格独立，个性干练，无畏成败。
23、从不轻易给他人机会，但又不会把自己逼入绝境，至少会给对方留出一定的回旋余地。
24、再大的便宜也绝不贪婪，见好就收，给自己划出一条止损止盈不能跨越的红线。
25、最大限度压缩空耗的时间，把自我紧紧地攥在手中，不致使人生空转。
26、从不以任何借口，纵容放飞自由的空间，将无所适从的各种聚会和应酬，逐一审视筛选并大幅删减。
27、绝不迁就个人感情，也不挥霍缺乏底线的爱心，娶一个懂得爱和包容的人，才是最大的安全和可靠。
28、适度地隐忍，必要的迂回，始终是人生行走社会，从容势利场最为长远的保险。
29、炼就超强的定力，面对诱惑心无涟漪，出入夜场波澜不惊，直面宠辱谈笑风生。
30、未曾向对手服软，也不能被名利束缚，更没有让命运击垮。
31、卧薪尝胆，低走高开，由弱变强，打造出一方风生水起的晴天。
32、人生向上，奋力以往，未来从未散场。
“职入龙门”观点：这绝对是一位致力于‘资源变现’的高手！HR劳心费心的把一群对公司早已没有价值的人聚集起来，有3点‘变废为宝’的利益诉求！诉求1、了解离职人员舆情动态和心理特征，为继续做好人力资源工作蓄力！
我很佩服这位HR的魄力和胆识！
因为绝大多数离职人员在经历HR各种‘零成本劝退’操作下，基本都抱着与公司‘老死不相往来’的悲痛消失的！
但如今，HR却偏偏要把这群伤心欲绝的人聚集在一起！大家掰脚趾头也能想象得出离职群里会是怎样一种氛围！
不管你是已经被劝退还是正在被劝退，只要你被HR拉近这个群，就等同于宣告你这双‘敝履’已经被公司抛弃了！
那在这里的新人也好、老人也罢，肯定会因为愤怒而组团声讨公司依然留存的‘黑心人’的龌龊手段！特别是新进群的人会着重笔墨的声讨刽子手HR的卑鄙手段！
即便他们知道HR只是执行上级领导交代的任务，大家也不会放过他，以此来宣泄自己被‘卸磨杀驴’后的不满！
而在群里见过风浪的老人则见怪不怪了，不是一针见血指出新人幼稚之处，就是老谋深算的剖析渣领导/HR的坑人套路！
唯独有一群人正在为了生活和事业拼搏，根本没时间声讨过去种种！基本都是潜水观察或者主动退群！
可见群里80%活跃的人都只是执着于过去得失的可怜人，也正是他们为HR这位群主贡献各种小道消息、劲爆猛料！当然也不排除有人发新的招工信息、点赞投票、微商广告啥的！
总之，在离职群里的人在看清公司冷血真面目后，彻底放飞自我的发牢骚、散布小道消息！因为他们再也不用为了点糊口的生活费而看老板领导脸色了……
【分析】
以上是离职群基本的画风！如果是普通HR那是万万不想组建离职群的！因为自己已经在劝退或裁人环节把离职人员得罪惨了！为了防止离职人员对自己打击报复，都恨不得抢过他的手机，把自己所有联系方式统统删除！这样才最安全！
可这位HR却反其道行之！不仅不删除离职人员联系方式，反而大大方方把所有离职人员聚集到一起。
可想而知，一个400人的群，每天光发骂HR的表情都能把HR吵晕、把手机吵到没电！更何况是打字、语音此起彼伏的声讨呢？但HR毕竟是做整合人力资源出身的，他却从大家的活跃度中看到了深层次的价值：
离职群的人都是HR研究的样本！通过对大量分析离职人员抱怨信息后，可以很好的掌握离职人员的思想特点和弱点！只要HR掌握的样本足够多，他就可以抓住离职人员的共性弱点，发挥‘零成本/低成本劝退’的特殊价值！
在老板看来，没有经济输入价值的HR，如果能帮自己做好省钱用人、安心裁人的工作，也算他有留下的价值！
要不然，你以为HR为啥辛苦组建400人的牢骚群，天天忍辱负重呢？
【总结】在聪明的HR眼里，400人就是天天组团在群里骂自己，也不会伤害到自己！反而让自己更加了解离职人员的弱点，更有利于自己在工作中发挥稀缺价值，这个群的性价比不要太划算，好不好！
诉求2、HR‘留后路’的做法说明一个真理：职场没有永远的敌人！毕竟他清楚自己只是老板和上级领导手中的‘屠刀’，天天替他们做得罪人的脏活！
但这等同于掌握领导老板太多秘密，非常有可能被领导找机会除掉！
所以，为了让自己具备自保和反抗的能力，聪明的HR才会建立400人的离职群！
当然在牢骚满天的离职群里，想要获取有价值信息也要费一番功夫、出点血维护的！
这对于有自保布局的HR来说，完全不是事！因为职场没有永远都的敌人！
大家骂HR是领导刽子手，不是跟他本人过不去，只是因为他触碰了自己的利益！
HR只要天天在群里发红包，给他们点甜头并表示诚恳道歉，强调自己只是执行命令，对大家还是很敬佩的……
在HR一通马屁+金钱套路后，群内就会少一半骂你的声音！
再加上你还愿意为他们提供工作介绍信息，那你就从之前侵犯大家利益的恶人，变成给自己好处的贵人！而被看大家在离职群里骂得凶，但谁都无法忽视没钱花的现实问题！所以，找工作是大家都明确的大事！HR只要在这方面‘投出橄榄枝’，大家自然会向着你说话！毕竟谁都不会和钱过不去！
大家也会投桃报李的给你爆料他们知道的猛料和个派系信息！
注意：HR请对这些信息仔细分析真伪和价值大小！这样你掌握自保的材料才会更有震慑力和价值！你也会因为共赢关系与离职人员形成同盟关系！
真到有一天，某领导想‘除你灭口’时，你就有了与他谈判的底牌和帮手！
哪怕最后你还是被踢出局，起码因为有底牌的钳制，你会得到比一般人更多的‘封口费’！这才是HR留后路的原因。
诉求3、离职人员可以成为HR的人才储备库。这点也是此HR高明所在！
毕竟员工只是与公司解除劳动合同，但HR招聘的工作还要继续，他们中间的一些人，非常有可能再次被录用！
特别是赶在招聘困难期遇的招聘，HR想要马上完成业绩考核，就必须依赖长期‘喂养’的人才储备库！
而能让离职人员同意回公司的前提条件一定是：公司薪水高、待遇好，而且对人员流动持包容态度！能满足这些条件的行业当属互联网公司莫属！
他们对于程序员的‘变心’基本习以为常，几乎每隔几个月，各家大厂程序员就会相互跳来跳去！
老板们仿佛一致保持‘你想来我求之不得，你想走我也笑看风云、祝你好运’的佛系用人态度！
究其原因主要是因为2点：
1、互联网公司技术更新速度快，对人才的能力和精力有非常高的要求！所以需要人才快速迭代换血，保持火力！
2、通过人才在各家竞争公司流动，也能间接更新对竞争对手公司实力的了解速度！这样会大大增加在职人员的危机感，才能让在职人员免去安逸想法，一直努力表现，提升公司竞争力！可谓是一举多得！
所以，身处这个行业的HR建立离职群、细心经营也不足为奇！
比如：用感情牌+人格魅力的套路增进与离职人员的联系和互动，甄选出有价值，对公司有感情的人，做为公司岗位补充的的后备力量！
注重与高手联盟，提高自己人才库的价值！一旦当公司再需要高手助力时，HR就成为重要媒介，这是体现稀缺价值的关键。
退一万步讲：HR级别低，没能力吸引他们回公司。那起码多联系后，自己在招聘、育人、培训方面，也有专业人士咨询把关！这同样对HR工作有利！
“职入龙门”最后总结一下：HR辛苦建群也不排除是想把离职群当成自己副业营收的广告群，不是推广微商广告、就是成为别的猎头公司的信息推广人员……
总之，这位能想着经营400人的离职群的HR是懂得把人力资源最大限度挖掘价值的高手！
如果题主正身处该群中，你应该主动屏蔽掉牢骚的负面信息，积极向两种人学习：
一种是主动向建立离职群的HR学习如何最大化挖掘人力资源价值，这是确保你在职场能够走的长远的能力；
一种是身在负面群，心却依然不受影响，始终向职业目标前行、积极打造稀缺价值的高手学习！
大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
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虽然腾讯和阿里的实际控制权，到目前为止确实还是中国人，但是二者却有着很大不同的。
马云等管理团队，因为“合伙人制度”的实行，对阿里有着绝对控制权，在阿里倒闭之前都不会改变；
而马化腾等管理团队，则因为自身杰出的管理能力，对腾讯只有着相对控制权，并不算很稳固。
马云为什么我会这么说呢？这其中其实有着很深的历史渊源。
（温馨提示：本篇文章分析干货满满，有点硬核！朋友们看完后应该会很有收获！看完后记得给我点个赞哈~）
马云等人可以绝对控制阿里首先，阿里背后的大股东确实是外国财团，但是这并不是绝对的，这其中还有着一定的变化。
这种变化就是：阿里巴巴的管理团队近些年来通过各种手段，在不断地稀释和减少外资占股比例，并不断地向完全内资化靠拢。
1999年，马云在杭州创建了阿里巴巴。2000年的时候，马云经过和孙正义的6分钟会谈后，获得了日本软银的2000万美元投资。阿里也由此迎来了第一位大股东，日本软银。
2005年的时候，阿里巴巴又迎来了自己的另外一位大股东，美国雅虎。阿里巴巴与雅虎，在2005年宣布双方签署合作协议，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资，并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权；雅虎获得了阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。
雅虎在后续的很长一段时间里，日本软银一直都是阿里巴巴的第一大股东，而美国雅虎则是阿里巴巴的第二大股东。这两家外资公司在阿里巴巴的占股合计超过60%，所以当时的阿里巴巴，说它是一家外资公司毫不为过。然而，事情的转机发生在2010年。当时中国人民银行发布了《非金融机构支付服务管理办法》，马云为了获取支付宝的支付牌照，偷偷地将支付宝从阿里巴巴拆分，把支付宝的股权转移到自己名下的纯内资公司“浙江阿里巴巴电子商务有限公司”，实现了国内企业100%控股。这就是著名的“支付宝拆分事件”。
在中国监管严格恐怕现实环境下，雅虎不得有在外滩让步，最终被迫承认了马云的骚操作。2011年7月29日，阿里巴巴集团和雅虎，软银联合发布声明，终于同意了支付宝的股权转让行为。并且雅虎也同意了马云的股权回购计划，阿里巴巴将在后续的时间里持续回购雅虎所持股份。
以这一事件为起点，雅虎在阿里巴巴的股份占比不断减少，直至最终销声匿迹。而作为第一大股东的日本软银，也在持续不断地减持阿里巴巴的股份。阿里巴巴根据阿里巴巴2019年的招股说明书显示，阿里巴巴的股东中，目前软银持股25.8%、马云持股6.1%、蔡崇信持股2.0%，其他高管持股0.9%，公众持股65.2%。第二大外资股东雅虎，因为经营困难早就出售给了Altaba公司；而Altaba公司在2019年4月3日的时候，宣布公司正式执行清算和解散，并将持有的全部阿里巴巴股份对外转让。所以，雅虎目前已经完全不在阿里巴巴持股。而第一大外资股东日本软银，其持股占比也急剧下降，对阿里巴巴的影响力，与以前相比，完全是天壤之别。由此可见，在十几年的发展历程中，阿里巴巴的管理团队在不断稀释和减少外资占股比例，并不断地向完全内资化靠拢。
按照这种趋势发展下去，以后阿里巴巴完全内资化，成为一家彻彻底底的中国大陆企业，还是很有可能的。其次，马云所推行的“阿里巴巴合伙人制度”，可以让马云等人对阿里巴巴有着绝对的控制权。
2009年9月10日，在阿里巴巴10周年的晚会上，阿里巴巴集团董事局主席马云宣布，18位阿里巴巴创始人将于当晚辞去“创始人”的身份，以后将变成集团合伙人。
马云马云表示：“今晚我收到了阿里巴巴其他17位创始人的‘辞职信’”，这标志着阿里巴巴前十年结束后，新的十年将从明天开始。”
2012年，阿里巴巴网络从香港私有化退市，2013年谋求阿里巴巴集团重新在香港上市。
但阿里巴巴的合伙人制度导致股东同股不同权，不符合香港上市公司的规则。而港交所强调为保护中小投资者利益，必须“一股一票”、“同股同权”。
最终，港交所没有为阿里一家公司而改变上市规则，阿里巴巴于2014年转赴美国上市。
在2013年与港交所的舆论战中，马云首次披露合伙人制度，经过三年尝试和三次选举，共产生28位合伙人。这些合伙人，绝大多数都是和马云有着十分紧密联系的创始人以及阿里巴巴杰出的管理高层人员。
其中，马云和蔡崇信更是最高级别的“永久合伙人”，无需遵守60岁自动退休的规定，直到自己选择退休、死亡，或丧失行为能力或被选举除名，才会不再是永久合伙人。
那么，阿里巴巴的合伙人到底有着什么样的权力，让他们能够对阿里巴巴有着绝对的控制权呢？
其一，资金分配权。阿里巴巴合伙人制度是这样规定的：
阿里巴巴集团每年会向包括公司合伙人在内的公司管理层发放奖金，该奖金属于税前列支，不属于股东分红。
就是说，如果合伙人不够善意，可将公司赚的钱都用于管理层奖金分配，则没有利润可供股东分红。
阿里巴巴这种强大的资金分配权，直接让阿里巴巴合伙人掌控了整个公司的财政大权。
其二，董事提名权。阿里巴巴合伙人制度中是这样写的：
（1）董事会的多数成员由阿里巴巴合伙人提名（与股份比例无关）。
（2）经提名后的董事候选人，由股东大会过半数通过。
（3）如果阿里合伙人提名的董事未获得股东大会选举通过，或者该被提名人离开董事会，阿里巴巴有权另外任命一人为临时董事，直至下一届股东大会召开。
也就是说，阿里巴巴的最高决策机构“阿里董事会”，其成员是直接由阿里合伙人控制的，相当于“垂帘听政”。
这种强大的董事提名权直接让阿里巴巴合伙人掌控了整个公司的人事大权。
财政大权和人事大权，是任何一个组织最重要的两项权力。如今阿里巴巴的这两项最重要的权力，全部被阿里巴巴合伙人所掌控，并且通过书写制度的形势确立了下来。
因此，马云等合伙人，对阿里巴巴有着绝对的控制权。这一点，我估计在阿里巴巴倒闭之前，都是不会改变的。
马化腾等人只能相对控制腾讯首先，南非MIH集团只是腾讯的直接控股大股东，真正背后的大股东其实是另有其人。
2021年4月7日，南非MIH集团的控股公司Prosus，宣布出售1.92亿股腾讯控股股票，相当于腾讯已发行股本的2%，持股比例从30.9%下降至28.9%。但南非MIH集团到目前为止，仍旧是腾讯的第一大股东。
MIH然而，南非MIH集团只是腾讯的直接控股大股东，它的背后，其实有着一条很长的股权链路，腾讯背后真正的大股东，也显得非常的神秘。
（温馨提示：后续分析内容可能有些硬核，感兴趣的朋友需要花点时间仔细理解；不想废脑壳理解的朋友，可以直接跳过看我给出的结论）
曾经在网上流传着这样一种谣言：腾讯背后真正的大股东是中国工商银行，所以腾讯其实是一家国资公司。
这个说法是这样解释的：南非MIH集团是腾讯的直接大股东，占有腾讯30%多的股份；在这其中，南非标准银行集团又是南非MIH集团的大股东；而中国工商银行又在2008年收购了南非标准银行集团20%的股份，所以中国工商银行是腾讯背后真正的大股东。当这个说法一被提出来之后，马上就引起了互联网上的广泛传播，许多人都信以为真。为什么别人都会相信这个说法呢？除了说得有板有眼之外，更重要的是，大家都希望这是真的。因为一旦这是真的，那么也就意味着腾讯并不是外资公司，而是一家名副其实的国资公司。腾讯每年在中国赚得那么大的一笔钱，也没有流失到国外，而是转了一个圈，又回到了中国人的手里。
腾讯说实话，其实我也希望这是真的。但是事实情况却比较打脸，中国工商银行和腾讯半点关系都没有，腾讯并没有被国资控股。为什么这么说呢？在2002年之前，南非MIH集团确实是由南非标准银行集团控股的。但是在2002年之后，由于南非标准银行集团自身原因，它将南非MIH集团的股份悉数卖出，转移到了南非传媒巨头Naspers公司旗下。所以腾讯从2002年之后，成为了Naspers间接控股的公司。而中国工商银行虽然占有南非标准银行集团20%的股份，但是却是在2008年收购的。此时此刻，南非标准银行集团早就已经不在南非MIH集团持股了，工行控股腾讯，又从何说起呢？正因为如此，所以工行从头到尾都没有控股过腾讯，说腾讯幕后的大股东是工行，完全就是牵强附会。这只是利用了大家的爱国心理，然后半真半假编造出来的一则谣言而已。所以说，完全虚假的谣言很容易识破，而半真半假，顺应人性的谣言，才是最难辨认的。
那么，腾讯背后的大股东到底是谁呢？
腾讯据相关资料显示，目前Naspers公司的前四大股东分别是：
1、PIC，控股11.03%为第一大股东，是南非政府直接控制的投资机构。
2、Capital Group，持有6.64%股份，是美国资本集团，管理着上万亿美元的资产。
3、Coronation Fund Managers Limited，持有6.60%的股份，同样是一家南非公司。
4、Dodge & Cox, Incorporated，持有6.32%的股份，是一家美国基金公司。
就目前而言，这是我们能够追溯到的最终源头了。
因此，按照这份股东名单而言，南非资本加上美国资本，占据了Naspers公司近30%的股份。由此可见，腾讯真正幕后的大老板，其实是南非资本和美国资本在操控。
当然，因为有可能，有些内幕资料是我们无法得知的，所以我并不能保证，这一定是最终的资本源头。但我可以说，这应该是相当的接近了。
其次，马化腾等管理团队凭借杰出的管理能力，对腾讯拥有相对控制权，其实并不算稳固。
很多人都存在着一个误解，认为马化腾就是腾讯的第一大股东，所以在公司才有这么大的话语权和公信力。其实并不是，马化腾的股权只有8.6%，是腾讯的第二大股东，而非第一。可能由于马化腾经常在外面抛头露面，大家对他的认识比较多，多以有了这个误解，这也难怪。
那么问题来了，马化腾并不是第一大股东，是怎么控制腾讯的呢？
这是因为董事会成员的安排，以及马化腾的创始人的身份、业绩所确定的。
根据腾讯公司的年报显示，截至2018年12月31日，腾讯创始人、CEO马化腾持股为8.61%，为第二大股东；以腾讯当前市值4634亿美元计算，马化腾所持股权价值近400亿美元。
马化腾而第一大股东，就是我前面所提到的南非MIH集团。当然，如我前面所说，南非MIH集团只是腾讯的直接大股东，其后背其实是南非资本和美国资本在操控。这一点前面已经有了详细的讲解，此处不再赘述。
现在腾讯董事会成员中，董事长是马化腾，执行董事是刘炽平，兼任总裁；非执行董事有Jacobus Petrus (Koos) Bekker ，Charles St Leger Searle，他们都是是MIH集团的董事。
此外，腾讯董事会还有四个独立非执行董事：
李东生，TCL董事长；
Iain Ferguson Bruce，毕马威会计事务所合伙人；
Ian Charles Stone，电讯专家；
杨绍信，政协12届委员，香港外管局咨询委员会委员。
在董事会成员之间，其中只有两个人是MIH集团的人；在这样的董事会成员结构中，MIH成员的董事只具有知情权和建议权，对于决策权是很少的。
马化腾虽然只持有腾讯8.6%的股权，但是凭借他杰出的管理能力以及腾讯创始人的身份，他在董事会中拥有着很大的话语权，并且对于腾讯公司是拥有着绝对的权威和决策权的。
马化腾能够控制好腾讯，在于自己对于公司的总体规划，和董事会成员的合理安排，并且在这些年的领导之下，也让MIH 集团获得很大的利润，我们都知道，投资就是为了用资本回报更多的资本，MIH能够赚钱，又何必去干涉腾讯呢？
马化腾在过去这20年里，南非MIH集团对腾讯一直坚持“只拿分红不管内政”的原则，也难怪南非MIH集团会被称为“最佳投资人”，而腾讯跟南非MIH集团的关系也是一直和和睦睦。
从南非MIH集团投资腾讯以来，近20年里，其投资金额已经翻了7000多倍。它从腾讯身上赚来的钱，远比自己公司的业务盈利要多得多。
所以，说到底，马化腾能够控制腾讯，是靠着自己杰出的能力，赢得了大股东的信任和支持。但这种控制只是相对的，并不稳固。
一旦马化腾等管理团队和大股东闹翻的话，腾讯的控制权最终属于谁还很难说。因为它没有像阿里那样，以制度的形式确立马化腾等管理团队对腾讯的绝对控制权。
最后总结虽然腾讯和阿里的实际控制权，到目前为止确实还是中国人，但是二者却有着很大不同的。
马云等管理团队，因为“合伙人制度”的实行，对阿里有着绝对控制权，在阿里倒闭之前都不会改变；
而马化腾等管理团队，则因为自身杰出的管理能力，对腾讯只有着相对控制权，并不算很稳固。
也就是说，就目前的态势而言，阿里应该永远不会被外国人控制了；而腾讯则并不一定，一旦马化腾与大股东翻脸，控制权鹿死谁手还尚未可知。
首先，要搞清楚领导对你这一个岗位多设一个人的真正目的；
其次，知道领导的目的后再采取相应的行动。
1.领导要你与新来的人商量工作一起管理这个部门，说明新来的人与你权力一样大，不是安排做你的助手的；
2.你这个部门有多少人，开了几个班。
一般地，一个中高层干部只能管5一8个人，基层干部管人多些，在15人左右。职员太多，多设一个领导，有利于提高管理效率；一个工序一天有两个或三个班，一个人是管不了的；
3.你与员工的关系如何。
与员工的关系太紧张，员工的工作积极性受到压抑，会直接损害的公司的利益。
与员工的关系太亲密，放任自流，或过度维护员工的福利，公司会认为自身的利益缺乏保障；
4.你与直接上司的关系如何。
上司布置的工作能否及时完成；各项Kpl指标是否领先其他部门或工序；上司的指示精神能否准确快速全面地体会，并采取相应的行动。
如果量化指标考核显示你是优秀的，而你自己也认为你能与领导合拍，领导平时对你信任满意，那公司给你岗位加人至少没有恶意；
5.你在该公司干了多少年，年龄多大了，是什么文凭。
有的公司人事部门负责人，或老板人格丑恶，不会让职员干满10年；有的不会留下40岁，45岁以上职员；有的公司为了上市，会提高领导干部的文凭要求……
6.看你的岗位增加1人，是你上司的行为还是公司的行为；
7.看公司是怎么对待其他人的。
你只不过是公司寻常一份子，公司怎样对待其他人，也会同样对待你；
8.看你公司的注册属性。
国内民营企业对待老职工较差；相反，日企等外资企业对待老职工还好些。特别是很多独资私人企业，高管干不了6个月；因为相关法律规定，试用期最长不超过6个月，老板的目的是为了偷学高管的工作经验和管理方法，他们不会放手将自己的公司给外人去管理。
以上列举了多个方面的情况，自己可以对号入座。如果认为来人是替换你的，得尽早找到下家公司，或另谋出路。多看看劳动法，工资支付条例，劳动合同法等相关法律，如果认为今后或当下公司违反法律侵害了你的利益，可以提交公文请劳动仲裁部门，法院等国家机关维护自己的正当权益。
李白，（字太白，号，青莲居士）唐代伟大的浪漫主义诗人，历来被人们称为“诗仙”，声蜚四海，誉满人间！
李白的诗，雄奇飘逸，俊逸清新，富有浪漫主义精神。达到了内容与艺术的统一。他的诗常用想象、夸张、比喻、拟人等手法综合运用。
我们切看他的《望庐山瀑布》中的句子，“飞流直下三千尺，疑是黄河落九天”。这种夸张谁能写出来。表现了瀑布的大气磅礴！还有《赠汪伦》中表现朋友情深的句子“桃花谭水深千尺，不及汪伦送我情”。他的七绝达到了无人能达的高度！
“李白斗酒诗诗三百，长安市上酒家眠，天子呼来不上船，自称臣是酒中仙”，杜甫在这里赞美的是李白的傲骨，不为高官所迷惑。李白之所以在我国文学史上是一颗灿烂的明珠也不是无缘无故的。据《潜确类书》中记载:李白少读书，未成弃去。道逢老妪磨杵，白问其故。曰，“欲作针”。白感其言，遂卒业。李白被老太太的精神所感动，发奋力。在李白的《上安州裴长史书》中说“五岁诵六甲，十岁观百家”，“常横经籍书，制作不倦……”他还说过，“上察玄古，中观人世，书秃千兔毫，诗裁两牛腰”。这都说明李白的勤奋刻苦用功，苦心钻研，脚踏实地，一份耕耘，一份收获。
李白洒脱不羁的气质，傲世独立的人格，造成了他的诗歌的特点，大气磅礴，纵横万里，热情奔放。
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太原刚玉股吧,刚玉代码下一篇
qq标识minded,情侣字符都有哪些
