很高兴回答你的问题，入股市24年来的经历三天三夜都说不完，我大致总结四个阶段。
第一阶段：学习积累阶段（96年——05年），一边实战一边学习，完成了知识的累积和技术的运用！
第二阶段：挣得第一桶金（06年——13年），借助股改的波澜壮阔的大行情完成了原始的资本积累！
第三阶段：（14年——18年），实现财富自由！用时四年，重仓价值，永不满仓！
第四阶段（19年——今），安全第一，重仓ETF，超长线持仓，开启复利人生！生命何尝不是一种赌局，你我皆是时间长河里的乱石。虽是蝼蚁之命，但不做刀俎之肉，借复利一用，成投资之梦。伯牙子期，高山流水，互不相负。
1、目前，中国股市中，生物医药股有23支，比如：华东医药、华兰生物、中国医药、博雅生物、众生药业、济川药业、ST生化等。
2、生物制药产业是一个较为新兴的行业，而且未来也是一个不断给投资者带来新兴奋点的朝阳产业。资料显示，我国生物制药行业自上世纪80年代以来，一直保持着较快的发展势头，年均增长率保持在25%以上。而且，行业内持续出现销售势头迅速膨胀的“重磅炸弹”式的生物制药产品。
1997年G-CSF成为第一个年销售额超过10亿美元的生物技术药物，2007年销售额超过40亿美元的“超级重磅炸弹”药物有16种，基因工程蛋白质药物就占据7种，而其中基因工程抗体类药物就有5种，这充分体现了生物制药行业近年来获得的巨大发展以及生物制药的高成长性。
我当然是不服啊。炒股票有乐趣。散户也有盈利的时候。
我入股市也好多年了，总体上到目前为止还是赚钱的。从94年入市到现在，大概在股市盈利400万以上。
但是中间所说的煎熬确实是常人无法忍受的。
我从来都不追高是左侧交易。
经常抄底抄在半山腰。但是我有一个好处就是我从来不割肉。
因为我是抄底买的，价格并不高。如果你有地下室继续补仓。如果你还有18层地狱，我继续补仓。总有一天这些股票会涨回来。那么我补仓的这些全部盈利。
20多年来，我就是靠这个方法盈利的。
最早的时候苏三三爆雷退市，我赶上了。然后就出来了，就是四环生物。
2014年超日，太阳1.9亿退市。我赶上了。一直补仓，到最后一年半以后出来。利润非常可观。
2019年重仓ST利源。当然我买的时候在三块钱多一点。那个时候还没有爆雷。结果爆雷以后跌到1块03分。
我一股没有减少，而且还补仓。现在已经3.42元。盈利丰厚。
最近我也学乖了，干脆直接买ST。省得其他的被暴雷。
所以说只要我有坚定的信心，散户也是可以盈利的，让你怎么吓唬我绝不割肉。而且我还要补仓。
很高兴回答你的问题！
这方面正好之前用过一段时间两门尚酷，可以给你分享下，我是一家五口，四个大人一小孩。
我之前家里是有两辆车的，一辆普通SUV，后来想入手两门车性能车，本来看好了福特嘉年华ST，后来阴差阳错开上了大众尚酷（二手车），当时那段时间别提多高兴了，最疯狂的事就是，我晚上加满油，三环、四环各一圈，喜欢的不得了，唯一遗憾就是不是手动挡。平常就我们一家三口用，孩子当时还小，一岁多后边空间完全够用，空间方面稍微差点，我记得有一回，去宜家买了点小孩的洗澡盆之类的东西，死活没装下。后来打车拉到家里。
上边这辆尚酷到我手里开了不到7000多公里就送出去了，其实平常90%的时间都是我在开，绝对够用了，但是要是有大一点的行李或者人多，那就不行了。所以除非单身狗或者家里有其他一辆车，要不两门还是不太方便，希望自己以后还能在入手两门性能车，还得是手动挡的。近日，位于北京东四环边上的乐视大厦被以14亿元的报价出售的消息，再次将乐视推上舆论高峰。这栋见证乐视帝国“开疆拓土”的地标性建筑，俨然成为昨日黄花。乐视大厦继续寻觅接盘侠，人走茶凉，曾经辉煌的乐视帝国又该何去何从呢？
1
贾跃亭乐视生态圈大溃败
曾经贾跃亭的乐视帝国七大生态遍地开花，但好景不长，乐视的诸多业务资金链紧张、融资无望，很多业务都遭受了灭顶之灾。为了契合新乐视的战略调整，9月27日乐视发布公告将其改名为“新乐视”。接下来新乐视不再广泛涉猎，而改为深度聚焦，集中锁定在乐视视频、电视、云平台和影业上。
2
乐视系高管纷纷离职
乐视生态圈危机爆发后，贾跃亭出走美国、乐视体育拖欠付款、庞氏骗局等负面消息此起彼伏，乐视再无往日光辉。“一波未平，一波又起”，乐视高层动荡，高管纷纷离职，呈现大厦将倾之态。
3
乐视网估值惨遭连续下调
人事动荡后，危机继续蔓延。11月15日，中邮基金对外披露公告：公司决定自2017年11月14日起对公司旗下部分基金持有的乐视股票的估值再次进行调整。无独有偶，截止至今年11月18日，至少已有26家机构宣布调降乐视网的估值。
乐视曾在2015年的5月份达到最高市值1500多亿，最新的估值惨淡的不过十分之一了。
4
所欠债务
在今年的1月13日，贾跃亭引融创中国150亿投资来拯救以下乐视的主要三项业务：贾跃亭转让的乐视网股份，乐视致新的三项股权交易以及乐视控股转让乐视影业股权。 但乐视深陷“泥潭”太久，150亿的投资也难以覆盖诸多“创伤”，因此乐视难以偿还巨额债款的说法甚嚣尘上，乐视大厦门口挤满了索债的供应商。
目前，华策影视是乐视影视行业最大的债权方，而台湾的仁宝电脑也被乐视手机成功“拖下水”。
5
孙宏斌入主后的调整
在今年的7月21日，孙宏斌以7票全部通过的成绩当选乐视董事长，随即在9月27日晚，乐视网公告称，乐视网正式更名为“新乐视”，由此，孙宏斌时代的乐视网，率先从标签打开了新篇章。
资金注入
2017年初贾跃亭通过股权转让，引融创中国150亿资金注入，以此来缓解资金紧张。
人事调整
今年的5月和7月贾跃亭分别辞任乐视网CEO和董事长，然后远遁美国专心造车。孙宏斌兵不血刃地从白衣骑士变成了乐视网的主人。与此同时，乐视网大批高管更换，真正意义上完成了“大换血”。
战略调整
孙宏斌入主后对乐视生态圈开始做“减法”：聚焦大屏战略，终端重点做彩电；视频网站做自制内容，不再烧钱追逐版权。同时也做“加法”：加快了乐视网对于乐视影业的收购步伐。
巧收账务
经相关方协商，乐视投资从非上市体系，无偿转给乐视上市公司，抵消大部分应收账款。
至此，孙宏斌的新乐视已成功洗去大部分贾跃亭印记，然而乐视的坏消息总是隔三差五“抢占”头条， 尤其是近期又爆出乐视公司上市IPO造假，这无疑对新乐视的口碑不利。今后的新乐视在孙宏斌的带领下，将会走向何方，只能留给时间来验证。
