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中医药理论核心的原创性重大突破----《自然药观》开创中医科学之路

《自然药观》一书发现了内病外邪的奥秘,也就是《黄帝内经》的核心:五运六气奥秘和规律,并详细地加以归纳总结,使之清晰直观地呈现在世人面前。让中医看病从此变得有理可依有据可查,依天道行医,而不再只是凭经验、感觉和验方在看病。

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《自然药观》诠释了五运六气的“药道观”,以六十甲子为周期,全景详细地再现了“五运”中所蕴含的二十四种症状、相应治则及二十四类方药的选择,全景详细再现了“六气”中所蕴含的三十六种症状、相应治则及三十六类方药的选择,使后人能准确地做到因时制宜。

五运六气可通俗理解为内病外邪。五运对应内病,六气对应外邪。

当前,我们处在五运的四运(处暑后7日-立冬后4日),六气的四气(7月23-9月22日)。见p288页。

一、四运的新病和未病表现为大肠实和胆实,有阴(热)实和阳(寒)实之分,需要辩证。有人可能大肠、胆阳实,有人可能大肠、胆阳阴实,有人可能大肠、胆阴阳两实,身体较平衡的人,则症状不明显。

(一)大肠实(p93页):

大肠实,实有寒热、阴阳。

热实(阳实),则大喘、胸满甚至仰面而喘,眼睛昏黄,口干,鼻塞,流清涕或出血,喉咙痛,肩前、上臂部痛,大指侧、食指,脉所过的部分发热和肿痛而不好施治。

寒实(阴实),则气虚发冷,战栗而不容易回暖。

(二)胆实(p92页):

胆实,实分寒热、阴阳。

热实(阳实),则发怒,头痛,惊悸不安,下额痛,外眼角痛,缺盆肿痛,腋下肿。

寒实(阴实),则导致骨病,自汗,发冷,胸、肋、胁、大腿、膝外侧直至胫骨、绝骨、外裸前以及诸关节都痛。

二、四气的外邪表现为:热在泉和湿在泉。P139页

热在泉症状:

腹中常鸣,逆气上冲胸腔,气喘不能久立,皮肤痛,眼模糊,齿痛,目下肿,恶寒发热,如疟疾状,下腹痛,腹胀。

湿在泉症状:

水饮积聚,心痛,耳聋,头目不清,咽喉肿胀,喉痹,下腹肿痛,小便不利,上冲头痛,眼如脱出,顶部似拨,腰像折断,大腿不能摆动,腰弯不变,小腿似开裂痛。

这些内病外邪的症状,是自然规律的表象,作为普通人也该了解和知晓,看医生时也能讲清楚自己的状况。当然,作为医生是必须要清楚的。

治则和用药举例详见《自然药观》。三、不真懂标病和本病,不能区分旧病、新病和未病,何以行医?

一炁三元,元炁,一焦得元精,二焦得元神,三焦得元气,四元之病是先天的本病,本为病之源。

物质有阴阳二相,有阴阳五运六气之虚相,有气血精气神(光热力)之实相。虚相和实相病是标病,标为病之变。

人以心为本,《素问•灵兰秘典论》曰“心者,君主之官,神明出焉”。 《素问•人正神明论》:“气血者,人之神”。先天元炁所化的血气有四元之病,是元神的先天之病相。相对于先天而言,经天冲脉所化的血气病,是标病,但相对后天而言,冲脉所化的血气病,则是本病。阴阳五运六气之虚相病和血气的精气神(光热力)之实相病是后天的标病,后天的标病是识神后天之病相。

故血气病为本病,也称三焦病,寒热相移,气逆不顺,《内经》称为气厥。心为先天元神本病之所。

阴阳病为标病,肾为后天识神标病之所,标病由五运六气之虚相病和血气的精气神(光热力)之实相病构成。现代医学是建立在数理化学科上的实验科学,是物体实象科学,如视力变化、体温变化、血压变化、血尿成分、体液各种物质的浓度变化、骨髓变化、神经变化、呼吸气体变化等等,其本质都是光热力的变化。

从时间上分,病可分为旧病、新病和未病。五运的每一运约为73天零五刻,六气的每一气为60天,三焦的每一焦为90天。在这三个周期前,所产生的五运病、六气病、三焦病(本病)为旧病,也称已病或久病;在这三个周期内,已产生的五运病、六气病、三焦病(本病)为新病;在这三个周期内,将要发生的五运病、六气病、三焦病为未病。

从诊脉象看,脉来小弱而涩滞是虚,为旧病(久病);脉来浮滑而疾数是实,为新病。

旧病的五运六气病(阴阳标病)和三焦病(血气本病)按阴阳生克传导或遁化给新病的五运六气病(阴阳标病)和三焦病(血气本病),新病再传导或遁化给未病。旧病和新病的标本病变化传导关系复杂,当出现气逆、寒、热、泄泻、中满、大小便不利、旧病邪气有余及旧病正气不足时,可以区分先治或后治标病、本病,具体如下。

(1)先治本病情况:

(1) 先有旧病,而后出现气逆新病,则先治气血本病。即“病而后逆者,治其本”。

(2) 先有气逆旧病,而后出现新病,则先治气血本病。即“先逆而后病者,治其本”。

(3) 先有寒旧病,而后新病,则先治气血本病。即“先寒而后生病者,治其本”。

(4) 先有旧病,而后生寒新病,则先治气血本病。即“先病而后生寒者,治其本。”

(5) 先有热旧病,而后有新病,则先治气血本病。即“先热而后生病者,治其本”。

(6) 先有旧病,而后有泄泻新病,则先治气血本病。即“先病后泄者,治其本”。

(7) 先有泄泻旧病,而后有新病,则先治气血本病以调泄泻,再治标病。即“先泄而后生他病者,治其本,必且调之,乃治其他病”.

(8) 先有胸腹满闷之中满症的旧病,而后发生烦心的新病,则先治气血本病。即“先中满而后烦心者,治其本”。

(9) 旧病邪气有余,转为新病的本病,即先治气血本病,后治阴阳标病。即“病发而有余,本而标之,先治其本,后治其标”。

(10)先有大小便不利的旧病,而后有新病的,先治气血本病,以利其大小便。即“先小大便不利而后生他病者,治其本也”

(11)新病中既有阴阳标病,又有气血本病,如果发生大小便不利的,则先治其阴阳标病,如果有大小便利的,则先治其气血本病。即“有客气,有同气。大小便不利,治其标,大小便利,治其本”.

(2)先治标病情况:

(1) 先有旧病,而后有胸腹满闷之中满症的新病,则先治阴阳标病;即“先病而后中满者,治其标”。

(2) 旧病的气血不足本病,转为新病的标病,则先治阴阳标病,而后治气血本病,即“病发而不足,标而本之,先治其标,后治其本”。

治病要“谨察间甚,以意调之,间者并行,甚者独行。”病轻的,或已缓解的,可以标本同治;病急重的,则先考虑专一的治本或治标的方法。

本文节选自《自然药观》一书。《自然药观》作者微信15269261281

有些辅导机构现在的套路都是制造焦虑?

不仅是辅导机构,但凡跟销售有关的事项,多多少少都会通过制造焦虑来设计营销策略。

从市场销售的角度,抓住消费者的心理需求,以此来增加营销业绩,理论上是合情合理的,只是这个度需要经销商(培训机构)和消费者(学生家长)共同把握。

这里面有许多是值得我们思考和学习的。

1.信息量

焦虑不是白制造出来的,是信息迭代造成的结果。

家长之所以焦虑,因为机构说的“有道,有理,有根据的”,使危机感一下子被提了起来。

机构经过了大量市场调查和研究,从消费群体,到竞争对手,从宏观经济,到微观经济,几乎都研究了个遍,他们呈现出来的信息,有一定的参考价值。至少,可以给潜在消费者增加一些知识和要点。

当然,这些信息不一定都是准确的,需要受众慧眼金睛去分析辨别。

2.宽广度

有一些咨询顾问或机构,的确会根据自己的丰富经验,为家长在认知上打开一扇门。服务于一个行业,自然可能对该行业的内容和发展趋势了解的多一些。而学生家长并不是该方面的专业人事,自然所了解到的维度相对狭窄。

咨询本就是一个信息分享的过程,是学习的过程。信息爆炸时代,资讯已经不是什么难求之物,在错综繁杂的数据中,可贵的是对自己有价值的内容。取其精华,去其糟粕,拿有用的信息,为自己所用,才是明智,清晰的逻辑。

3.思考焦虑

当在与销售人员进行沟通之后产生了焦虑,并很可能要通过消费的形式减缓焦虑的时候,最好多加一个步骤——思考焦虑。

什么是焦虑?这里涉及的焦虑大多是对未来可能发生的事情的担忧,恐惧,或不知所措。

有一些焦虑,又考虑未雨绸缪,是好事,只是,在做决定之前,应有一番谨慎思考。

使产生焦虑的信息是相对准确的吗?

结合自己的现实情况,考虑那引发焦虑的原因是否是可以被理解的?

如果消费之后,是顶着压力(或许产生更多焦虑)?是勉强承担?还是全无影响?

消费,是解决该焦虑的唯一方法吗?还是你本已经做了很多事,去平衡这份焦虑,只是当下,你忽略了它们。

深度思考,可以让我们更加清楚这份焦虑对自己及孩子的意义。也可以结合多方面的信息,多角度的证据,来做一个更加负责任的决定。

关于教育培训机构

为了增加补习收益,培训机构可能会放大或突出一些负面的可能性。

只是,它们所衡量出来的可能性也只是一种可能,是基于它们的识辨和经验,或许带有自己的主观色彩和目的性。

学生家长对培训机构的观点应持批判态度。

也希望培训机构分享的信息能相对客观,输出更多有价值,有意义的,对学生身心发展更有帮助的内容。

教育机构,对社会的影响是深远流长的,因此,需要它具备更多的责任感和使命感。

必须承认的是,盈利是企业健康运营的前提。

可盈利与责任使命,并不冲突,往往最真诚,实在的生活解读,会更打动人,帮助到人,也会为企业留下最忠诚的用户。

总结来说:

教育机构要更好的平衡责任感,使命感与利益的生成。

学生家长对补习机构的信息分享应持批判态度。

深度思考关于焦虑的种种。

结合自身现实情况和多维度,做出更负责的决定。

最终实现彼此成长。

我是西西,心理咨询师,关注心理健康教育,愿同您一起学习探究。

期待关注,用心原创,思想深邃,简简单单。

陪伴是最长情的告白?

“是你陪伴在我身边的时间,才让我无比珍贵。”

小王子最爱他的玫瑰。

“是你在我身上浪费的时间,才使你的玫瑰珍贵无比。”

充满爱与悲伤的小王子遇见了骄傲的玫瑰。玫瑰有千千万万朵,但b612星球上的这朵玫瑰,这朵小王子除草浇水挡风的小玫瑰,在小王子心里才是最特别的。因为小王子陪伴着她度过乐无数个日夜,浇灌了爱的呵护。这样的爱难道还不够打动人心吗?

陪伴是最长情的告白,只有真心爱你的人才愿意与你浪漫地虚度时光。

常见的陪伴形式便是微信秒回了。既然你不能无时无刻不在我身边,现代化的通信穿越时空,又能够接触到彼此。为什么女孩子会这么在意秒不秒回的原因,就是认为这种方式能够体现对方的陪伴。

这时候我就忍不住悄咪咪地点名我的小王子,从高中困到不行的深夜,到如今睡眼惺忪的清晨,他一直都在我的身边。“24小时时刻为你在线。”这是他的承诺,也是他的行动。

如果一个人不愿意在你身上花时间,甚至不愿意回应你,你构想出来的他“其实没有那么喜欢你”。

陪伴是最长情的告白,愿我们都能“驯服”我们所爱,让我们彼此需要,彼此珍贵。

巴西多少年没拿过世界杯了?

巴西最后一次夺冠在本世纪初02年,在此以后的三届世界杯全部铩羽而归,其中06年,10年分别止步8强,14年主场作战则倒在4强之外!

02年世界杯巴西凭借3R的火力全开,球队7战全胜登顶,值得一提的是七场比赛无加时赛,无点球大战,创造近50年世界杯最佳战绩!3R合力攻入15球,其中大罗进八球赢得金靴并打破近50年世界杯单届最佳射手的魔咒!

2006年的巴西被誉为最强巴西队,由大罗,小罗,卡卡,阿德,罗比尼奥领衔的前场魔幻五重奏更是前无古人,那届的巴西是当之无愧的夺冠热门!在小组赛波澜不惊出线之后又3比0战胜了非洲黑马加纳,大罗打进了个人世界杯第15球,一举超越前辈盖德穆勒雄踞世界杯射手王!

然而这一切的美好和憧憬在8强与法国的比赛中戛然而止!齐祖全场天神下凡般的表演彻底的压住了巴西的气势,助攻亨利的进球则彻底锁定了比赛结果。最终巴西饮恨八强,前场五重奏宣告解体,大罗,小罗,阿德里亚诺自此的世界杯之旅画上句话!

10年巴西再次卷土重来,然而缺少了大罗小罗的巴西星光暗淡,主教练邓加的防守反击战术也让巴西失去了以往的桑巴韵味!前场的核心球员依旧是卡卡,然而摧城拔寨的9号则穿在了法比亚诺的身上!小组出线后八强赛巴西再次遇到老对手荷兰,过往两届比赛全胜的战绩被终结,对手斯内德的梅开二度使得巴西再次铩羽而归,邓加的保守用人以及本届巴西的不堪一击都被钉在了耻辱柱之上!

14年巴西主场作战,然而巴西的人才断档使得整只球队看上去依然平庸,只有前场的内马尔能带给人们唯一的希望!凭借点球大战淘汰智利的巴西,终于打破近两届均倒在八强的尴尬,但久违的四强带给整个巴西的却是一场世人震惊的灾难!1比7,内马尔缺阵的巴西被德国人血洗,如果不是德国人下半场的于心不忍,巴西的耻辱远不止这个比分,以至于担任本场比赛解说的大罗望着那件曾经在自己身上无比闪耀的9号,苦涩的说不出话来!

2018年的巴西有所反弹,内马尔的再次蜕变以及一些队友的成长让球队似乎有了改观,预选赛以第一名的昂首出线都给人们带来了新的信心。但是论球队阵容以及阵中球员经验,尤其是核心内马尔的受伤都让目前的巴西前景并不乐观!

不论如何,都希望曾经的五星王者能重新崛起,那炫目的桑巴在俄罗斯再次复燃!

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为什么越来越多的企业要使用人事系统?

选题依据(背景与意义、国内外研究现状与发展趋势)企业人事管理是企业管理的一个重要内容,随着时代的进步,企业也逐渐变得庞大起来.如何管理好企业内部员工的信息,成为企业管理中的一个大的问题.在这种情况下,一个可以规范化,自动化的企业人事管理系统就显的非常必要.最初的人事管理,都是靠人力来完成的.当企业规模比较小的时候,人力可以完成,随着企业的规模越来越大,企业的员工认输也越来越多,依然维持着人力进行人事管理,必然会造成工作效率低,工作错误增高的问题.人事管理系统就是把分散的企业单位的职工信息实行统一,集中,规范的收集管理,建立分类编号管理,电脑存储查询以及防火,防潮,防蛀防盗等现代化,专业化的管理系统,为企事业单位和职工解除后顾之忧.企业人事管理系统为企事业单位提供信息咨询,信息检索,信息寸取等服务.人事管理系统基本上能够满足现代企业人事管理系统使用表格对各种信息分门别类,组成企业人事管理系统,可以方便地查询,查阅,修改,交流和重复使用.二、研究目标与主要内容(含论文提纲)系统设计功能分析:开发这个系统的目的就是帮助企业的人力资源部门提高工作效率,实现企业认识信息管理的系统化,规范化和自动化.根据这个系统所要实现的目的和任务,总结出这个系统最终实现的主要功能如下:员工基本信息部分:主要完成员工基本信息的管理.员工考勤信息部分:主要完成员工考勤信息的管理.员工调动信息部分:主要完成员工调动信息的管理.数据库管理部分:主要完成数据库的管理与维护.模块设计:根据上面分析出来的功能要求,为这个系统设计如下模块.最终得到系统的功能模块图,如图所示.员工基本信息:添加员工信息:系统自动生成员工编号.管理员可以添加员工的基本信息,包括姓名,性别,籍贯,年龄,生日,住址,E-mail,学历,专业,进入本公司的时间等.修改员工信息:选择一个员工,可以修改这个员工的基本信息.查询员工信息:可以根据员工的编号,姓名或者进入公司时间进行 查询员工基本信息.并且可以针对查询结果进行修改和删除操作.删除员工信息:直接从列表中选种需要删除的员工信息,然后进行删除操作,或者首先查询需要删除的员工信息,然后再删除.员工考勤信息:添加考勤信息:主要氛围上下班信息和其他考勤信息.上下班西西主要记录每个员工员工每天上下班的时间,而其他考勤信息包含有请假,加班,出差信息.修改考勤信息:当考勤信息出现错误需要修改的时候,可以从这里修改相应的记录查询考勤信息:根据员工编号或者时间进行查询,得到所有的考勤信息, 包括上下班,请假,加班和出差信息,但是不能够对信息进行任何操作.删除考勤信息:分为删除上下班信息和删除其他考勤信息.设置上下班时间:设置公司上下班时间.员工调动信息:添加调动信息:添加企业员工的原有部门,原由职务,新部门,新职务等信息.修改调动信息:修改相应的员工调动信息.查询调动信息:查询某个员工的调动信息或者某段时间内企业内部的调动情况.删除调动信息:删除那些不需要的信息.三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等VB中创建数据库的途径主要有:(1)可视化数据管理器:使用可视化数据管理器,不需要编程就可以创建Jet数据库。(2)ADO:使用VB的ADO部件可以通过编程的方法创建数据库。(3)Microsoft Access:因为Microsoft Access使用了与VB相同的数据库引擎和格式,所以,用Microsoft Access创建的数据库和直接在VB中创建的数据库是一样的。(4)数据库应用程序:像FoxPro、dBase或ODBC客户机/服务器应用程序这样的产品,可以作为外部数据库,VB可通过ISAM或ODBC驱动程序来访问这些数据库数据管理器(Data Manager)是VB的一个传统成员,它可以用于快速地建立数据库结构及数据库内容。VB的数据管理器实际上是一个独立的可单独运行的应用程序 Visdata.exe。它随安装过程放置在VB目录中,可以单独运行,也可以在VB开发环境中启动。凡是VB有关数据库的操作,比如数据库结构的建立、记录的添加及修改以及用ODBC连接到服务器端的数据库如SQL Server,都可以利用此工具来完成。

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